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      洛陽(yáng)順祥深入學(xué)習(xí)和踐行"6S"現(xiàn)場(chǎng)管理!

      發(fā)布時(shí)間: 2019-05-06 來源:洛陽(yáng)順祥機(jī)械有限公司 點(diǎn)擊:1310

      洛陽(yáng)順祥深入學(xué)習(xí)和踐行

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      6S現(xiàn)場(chǎng)管理


      6S現(xiàn)場(chǎng)管理,是從日本引進(jìn)的一種“切實(shí)可行,行之有效”的基礎(chǔ)管理方法。6S包括:Seiri整理、Seition整頓、Seiso清掃、Seiketsu清潔、Shitsuke素養(yǎng)、Security安全六大方面。


      為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、***、安全的發(fā)展目標(biāo),

      2019年4月以來,

      洛陽(yáng)順祥機(jī)械設(shè)備有限公司

      深入借鑒和實(shí)施6S管理,

      從多個(gè)方面抓好管理,抓好生產(chǎn),

      提高員工自我管理水平,

      力求提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。


      成立6S領(lǐng)導(dǎo)管理小組

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      洛陽(yáng)順祥機(jī)械設(shè)備有限公司

      成立專門的“6S”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,

      按照機(jī)械加工、鑄造和后勤分組,

      小組成員各有分工,

      從制度上確保6S管理的順利實(shí)施。

      6S管理小組擬定推進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),

      定期召開推進(jìn)會(huì)分析討論,

      有效推進(jìn)6S管理進(jìn)度和進(jìn)展。


      學(xué)習(xí)6S管理知識(shí)

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      公司專門訂購(gòu)一批6S管理書籍,

      確保管理人員能夠“人手一本”,

      并且定期集中進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。


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      小組成員各有分工,

      從制度上確保6S管理的順利實(shí)施。

      6S管理小組擬定推進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),

      定期召開推進(jìn)會(huì)分析討論,

      有效推進(jìn)6S管理進(jìn)度和進(jìn)展。


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      車間現(xiàn)場(chǎng)整理改善

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      6S管理有助于改善企業(yè)形象,

      尤其是有利于創(chuàng)造一個(gè)

      干凈整潔、井井有條的工作環(huán)境。


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      公司按照6S現(xiàn)場(chǎng)管理,

      將車間內(nèi)的零件重新歸類擺放整齊,

      并且定期進(jìn)行清理打掃,

      確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,

      這樣不僅讓員工心情舒適,

      更重要的是能夠節(jié)省原料成本,

      避免浪費(fèi)和提高生產(chǎn)效率。


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      產(chǎn)品質(zhì)量和效率整頓

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      抓生產(chǎn)就是抓產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

      公司6S管理的目標(biāo)之一也是

      保障產(chǎn)品品質(zhì)和確保交貨期。


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      只有按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),

      減少不良產(chǎn)品的生產(chǎn),

      才能提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

      只有減少資源和時(shí)間的浪費(fèi),

      才能加快速有效縮短作業(yè)周期,

      確保交貨期內(nèi)交貨。


      員工素養(yǎng)的不斷提升

      微信截圖_20190506153904.png

      6S管理是全員管理,

      公司堅(jiān)持“以人為本”,

      提高員工的自我管理意識(shí),

      讓每個(gè)員工都有責(zé)任感,

      提拔***員工,淘汰落后員工,

      讓員工在生產(chǎn)中更有成就感。

      同時(shí),公司定制統(tǒng)一的工作服,

      改善員工精神面貌,

      增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。


      安全管理萬(wàn)分重要

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      公司始終重視安全生產(chǎn),

      6S管理中的安全也是萬(wàn)分重要的!

      這就要求在安全的工作環(huán)境下,

      時(shí)刻堅(jiān)持安全為上的觀念

      按照安全的作業(yè)流程,防患于未然。

      廠區(qū)設(shè)立明顯的安全標(biāo)示,

      配備安全防護(hù)用品,定期做好安全檢查,

      確保所有員工生命安全。


      洛陽(yáng)順祥機(jī)械設(shè)備有限公司

      深入貫徹執(zhí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理,

      不僅為了抓生產(chǎn)、抓效率、抓品質(zhì),

      更為今后為其他管理活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      在不斷推進(jìn)6S管理的過程中,

      公司不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,

      不斷提高管理水平,

      這都將有利于提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。


      —  E N D  —


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      洛陽(yáng)順祥機(jī)械設(shè)備有限公司

      23年品質(zhì)鑄就成功

      伊川廠區(qū):0379-69581002

      洛陽(yáng)運(yùn)營(yíng):0379-69927723

      網(wǎng)址:http://www.gzbyh.com

      洛陽(yáng)地址:河南省洛陽(yáng)市洛龍區(qū)牡丹大道236號(hào)

      廠區(qū)地址:河南省洛陽(yáng)市伊川縣彭婆鎮(zhèn)朱村德龍社區(qū)產(chǎn)業(yè)園


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